亞朵加盟電話 17722472097 亞朵開發余古軒
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?余古軒,亞朵全國資深開發總監(2016-2024年)
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亞朵集團企業介紹
一、集團概況
亞朵集團(ATOUR GROUP)是一家始于住宿的生活方式品牌集團,致力于打造\”自然、靜謐、溫暖\”的旅居體驗。旗下核心品牌\”亞朵酒店\”作為高品質人文酒店代表,已成長為中國中高端連鎖酒店行業的領軍者。截至2025年,亞朵酒店在全國運營門店達1,824家,擁有204,784間客房,穩居中國中高端連鎖酒店規模及市場占有率雙第一。
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二、品牌理念與特色
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品牌基因
以\”自然、人文、溫度\”為核心,亞朵將東方美學與現代服務融合,重新定義\”商務休閑旅行\”生活方式。旗下涵蓋Lifestyle Hotel Brands(生活方式酒店品牌)與ATOUR Retail Brands(零售品牌),覆蓋奢華、中高端及中端市場。 -
產品創新
- 空間設計:獨創\”竹居\”\”相招\”\”坐云\”\”出塵\”等場景化公共空間,融合商務實用性與松弛氛圍。?
- 睡眠體驗:通過隔音升級、智能客控系統、\”亞朵星球\”睡眠產品及高床軟包設計,打造\”一鍵深睡\”解決方案。?
- 服務體系:以\”三高\”(高品質、高效率、高溢價)為導向,構建會員專屬權益,CRS預訂占比達61.5%,擁有1.02億優質會員。
三、核心競爭優勢
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市場領導地位
連續多年蟬聯中高端酒店規模及占有率榜首,單店年均營收達370萬元(3.75年回報周期),RevPAR領先行業平均水平14%-17.9%。 -
高效運營模型
- 投資回報優:單房投入14.8-17.9萬元,人房比0.23-0.28,運營成本顯著低于同業。?
- 多元盈利結構:零售業務與住宿服務協同,非房費收入占比持續提升。
- 數字化能力
自主研發的會員體系與中央預訂系統支撐61.5%直銷占比,保障業主收益穩定性。
四、加盟支持體系
- 物業標準
- 城市優選:核心商圈/交通樞紐/成熟社區?
- 建筑要求:面積3,500-15,000㎡,層高4.5m+,客房80-250間?
- 配套標準:停車位比例1:0.8,電力450-1500kVA?
- 投資模型
- 單房造價:11-14.5萬元?
- 回報周期:3.6-5.2年(EBITDA利潤率25%-35%)?
- 持續性費用:管理費12%-15%,系統使用費9,000-30,000元/月?
- 全周期支持
涵蓋選址評估、工程籌建、運營培訓、收益管理等八大模塊,提供從開業到持續盈利的一站式解決方案。
五、未來展望
亞朵將持續深耕\”住宿+生活方式\”生態,通過產品迭代(如V3.6版本升級)與技術創新,為業主創造長期價值,為旅客提供\”商務與休閑無界融合\”的體驗。集團計劃進一步擴大在一二線城市的布局,同時滲透新興商旅目的地,鞏固中高端市場領導地位。
結語
亞朵不僅是一家酒店企業,更是一個傳遞東方生活哲學的載體。我們相信,每一家亞朵酒店都能成為城市中的\”人文會客廳\”,讓旅途回歸溫暖,讓商業充滿人情。誠邀具有共同價值觀的合作伙伴加入,攜手開創中國酒店業的新篇章。?
(注:文中財務數據基于2025年預測模型,具體以實際投資測算為準)
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亞朵加盟條件
| 城市及地段 | 一線及新一線城市 二線城市的一二級商圈 三四線城市的核心商圈 |
| 建筑面積 | 3500-15000㎡ |
| 房間數 | 80-250間 |
| 客房套內面積 | 25-35㎡ |
| 公共區域面積 | 450-560㎡ |
| 獨立大堂面積(不含餐廳及后場) | 150㎡以上 |
| 周邊進出通暢 停車位基本配比 | 15:100 |
| 獨立電梯 | 每70間客房至少配一部獨立電梯 |
| 產權清晰 | 土地使用權證、房產證、一次消防合格證 |
| 用地性質 | 適用于酒店經營 |
亞朵加盟費用
| 加盟期限 | 10年 |
| 加盟費(一次性) | 5,000元/間 |
| 工程指導費? | 80,000元 |
| 保證金 | 100,000元 |
| 技術系統安裝費 | 10,000元 |
| 總經理費 | 一類城市: 30,000元/月(首年) 二類城市: 25,000元/月(首年) 三類城市: 20,000元/月(首年) |
| 總經理助理費 | 一類城市: 12,000元/月(首年) 二類城市: 10,000元/月(首年) 三類城市: 9,000元/月(首年) |
| 加盟管理費 | 每月營業總收入*6% = 特許品牌使用費2%+特許管理費4% |
| 財務指導費 | 1,200元/月 |
| CRS費用,積分成本費 | CRS為訂單額的6%;1積分0.01元 |
| 系統維護服務費 | 3,300元/月 |
| 流動圖書籌建費+維護費 | 50,000元;開業后500元/月 |
特別提示:市場有風險 投資需謹慎
亞朵加盟開發總監 簡介
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2013-2014年
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英國薩里大學國際酒店管理碩士畢業回國,加入中國頂尖酒店咨詢公司,走訪8個城市、開展74家高星級酒店的市場調研、10余場行業及政府人士訪談,主筆《大學城、產業園與酒店發展關系》、《旅游地生命周期與酒店發展關系》等5個小專題案例研究,深度參與福州中海閩侯項目、廬山歸宗酒店板塊開發戰略研究、國家工程研究中心林芝接待中心等6個項目的可行性研究報告
2015年
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走訪28個城市、調查近180家高星酒店及長租公寓,8月專訪亞朵酒店集團高層,在《旅游飯店雜志》發表《眾籌來襲:改變傳統的酒店投資模式》、9月專訪鉑濤集團高層,發表《“一帶一路”開啟中國酒店業新征程》; 同年獲得喜達屋酒店集團"星動雅樂軒MTV"中國區冠軍,主導完成上海地產長租公寓、佛山信財綠島湖酒店、溫州中通度假酒店、成都新都富豪酒店、南京國際青年會議酒店、岜沙游客接待中心精品酒店等16個項目的可行性研究報告
2016-2024年
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加入上海亞朵商業管理(集團)股份有限公司,并開始運營睡世界pillowtour酒店投資類公眾號、知乎酒店投資專欄、視頻號等自媒體,走訪全國80+城市,免費協助7000+酒店投資人完成項目評估并給予專業投資意見,發表《天啊!我投資酒店又不是為了賠錢》、《揭秘|酒店項目運作的成敗,50%竟和他們有關》、《操盤上千萬投資的酒店項目,不學會排房,哪來靠譜的評估?》、《為什么做過酒店的老板說項目3年內可以回收,而你們測算出來要4-5年?》《?99%的深圳酒店投資客在看!深圳中高端酒店投資地圖》、《99%的廣州酒店投資客在看!廣州中高端酒店投資地圖》、《亞朵加盟| 酒店投資加盟,投資人都不做酒店市場調研的嗎》、《在實地考察物業前,他和4000位酒店投資人到底聊了些什么?》、《空手套白狼|酒店售后返租的商業邏輯與避雷,這些干貨知識點你知道嗎?》等50余篇酒店投資專題,累計100萬+閱讀量,每年解答1000+意向酒店投資客戶咨詢。
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6年間,主導60+個亞朵酒店加盟項目的可行性評估及簽約落地:山西平遙火車站亞朵、上海浦東機場川沙亞朵輕居酒店、上海浦東機場亞朵、深圳坂田中成亞朵酒店、北京南鑼鼓巷亞朵酒店、青島西海岸唐島灣公園亞朵酒店、威海市政府亞朵酒店、南寧南湖地鐵站亞朵酒店、榆林榆陽西路亞朵酒店、鎮江西津渡亞朵、沈陽青年大街金廊亞朵酒店、承德避暑山莊亞朵酒店、威海榮成石島亞朵酒店、徐州環球港高鐵站亞朵酒店、北京亦莊移動硅谷亞朵、潮州人民廣場亞朵酒店、深圳華強北亞朵酒店、深圳西麗地鐵站亞朵酒店、紹興柯橋亞朵酒店、南寧五象新區亞朵酒店、上海臨港自貿區萬達廣場亞朵酒店、三亞灣鳳凰路亞朵、三亞政務中心河東路亞朵酒店、深圳南山來福士廣場輕居等。對于酒店商圈、酒店承租能力、酒店售后返租等專題有深入研究和寶貴經驗總結。
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